とてつもなく悲惨な医療業界の2025年問題が差し迫っています。
業界問わず、人材不足や労働力不足、社員の離職率上昇等の深刻な社会問題が影響しています。
中でも看護師の需給は”最大で26万人もの不足”という試算が出ています。
また、月給25万円のスタッフが半年で離職した場合の損失額は300万円(エージェント経由の場合)とも言われます。
スタッフの離職防止をご提案する理由としては
- 離職・採用に伴うコストや時間調整などの無駄が抑えられる
- 優秀な人材の流出を抑えられることで長く活躍してもらう事ができる
- スタッフ離職に伴う他スタッフへの影響や負担を減らす事ができる
- スタッフ離職に伴う患者さんからの不安な声や医療機関のイメージダウンを回避する事ができる
スタッフの離職に係る採用・教育コスト、既存スタッフへの負担、クリニックのイメージダウンなど
明らかな数字としては計上が難しい負のランニングコストをプラスに変えられる手段があるとしたら‥
せっかく就職できた医療機関を辞めてしまうにはそれなりの理由があります。
スタッフ側もできる事なら長く働き続けたいと思っています。患者さんに喜ばれたい気持ちはもちろん、医師の助けになりたい思いやスタッフ間でも互いに力になりたい気持ちはあるはずです。
院内では、何が問題かすらわからない、あるいは問題点を指摘し合えない状況を打破するためにも外部コンサルタントによる介入という選択肢をご検討いただければと思います。
医療スタッフが辞めるに至る理由を回避できるアクションを起こしてみませんか?
自身の離職や同僚の離職の状況を建前ではなく、本音の部分を知っているからこそできるお手伝いをさせていただきます。
医療環境も整い、院長ご自身の趣味や家族と過ごす自由時間も増え、医療スタッフも患者さんも満足度が高まることで最終的な収益をもプラスになる『みなよろこbü』ご提案をさせて頂きます。